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韩国国油海外扩张押宝加拿大-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:15:47 阅读: 来源:保温钉厂家

韩国国油海外扩张押宝加拿大

中国页岩气网讯:继2009年10月成功收购加拿大收获能源信托公司(Harvest Energy Trust)之后,韩国国家石油公司(KNOC)再次将目光瞄准了加拿大丰富的油气资源,以求提高公司石油产量,迎头赶上其他亚洲竞争对手。

目标瞄准加拿大

据路透社1月25日报道,韩国国家石油公司目前正在酝酿一项价值数十亿美元的收购项目,目标主要对准加拿大的能源企业资产。瑞银集团(UBS)在最近的一份报告中称,这其中可能包括加拿大顶级石油公司森科能源(Suncor Energy)、第二大独立石油生产商加拿大能源公司(EnCana Corp.)和第三大独立石油勘探商塔利斯曼能源公司(Talisman Energy)。此外,加拿大油砂公司奥普蒂(Opti Canada)及其同行内克森公司(Nexen Inc.)也被视为潜在的收购目标。

加拿大一家主要银行的投资银行家在接受路透社采访时表示:“包括韩国国家石油公司在内的许多能源企业都期待能在加拿大的石油和天然气领域分一杯羹。加拿大政府目前对并购能源资产还是持支持态度的。”韩国国家石油公司总裁姜泳元则表示,该公司需要在6个月内同加拿大一家规模相当的公司签订并购协议,以便将韩国国家石油公司的产量在今年年底前从目前的大约每天12.9万桶提高至每天30万桶,提前两年完成其设定的目标。

一直以来,加拿大的能源资产就颇受韩国国家石油公司的青睐。去年10月,韩国国家石油公司就曾以41亿加元(约合39亿美元)的价格收购加拿大收获能源公司(Harvest Energy),创当时韩国海外收购案记录。据了解韩国国家石油公司及其投资计划的投资银行分析师称,该公司目前正在加拿大寻找更多的机会。韩国未来资产证券(Mirae Asset Securities)区域能源研究主管戈登·关说:“加拿大对于国外投资者的并购十分友好,加上目前有大量廉价的、有价值的油砂项目,应该是一个值得关注的国家。”

并购面临激烈竞争

韩国国有石油公司大力并购海外资产,主要是为了协助韩国摆脱石油几乎完全依赖进口的现状。不过,目前全球能源领域的并购竞争十分激烈。有分析人士警告,在经过了去年一系列的能源并购交易之后,市场上仍有吸引力的资产所剩已经不多了。

评级机构穆迪投资服务公司(Moody's Investor Services)表示,随着全球经济从金融危机中复苏,油价和资本市场也出现反弹,许多独立石油企业也将加入并购的行列,这逐渐加大了竞争的激烈程度。穆迪公司分析师芮妮林指出,韩国国家石油公司目前面临来自其他一些国家国有能源企业和独立勘探生产公司的竞争,但潜在的收购目标数量却十分有限。

另外,韩国国家石油公司还直接与其他亚洲能源巨头形成了竞争,这其中包括马来西亚国家石油公司和印度石油天然气公司,以及中石油等。其中,临近的中国企业的海外并购就给该公司造成不小的压力,如中石油曾于2009年以18亿美元收购了加拿大阿尔伯塔省阿萨巴斯卡油砂公司(Athabasca Oil Sands Corp)项目的大部分股份;中石化也以72.4亿美元收购了瑞士阿达科斯石油公司。而此前,韩国国家石油公司在竞购国际资产的竞争中表现并不是很好,2007年该公司在企图收购英国布伦能源公司(Burren Energy)时就败给了意大利埃尼公司。

据一位熟悉韩国国家石油公司战略的韩政府官员透露,该公司目前正在考虑各种并购选择,既有可能进行单笔的大宗交易,也可能通过许多小规模收购实现最终目标。不过,韩国国家石油公司发言人在接受路透社采访时,拒绝就此事发表任何评论。

2010年投资或将翻倍

据韩国知识经济部表示,韩国政府计划2010年将石油及天然气自足率提升至10%或更高,为达到这一目标,韩国能源企业2010年海外投资数额预计都将翻番。韩国知识经济部在一份声明中称,韩国企业2010年预计总共将投资122亿美元用于海外资源收购,而2009年这一数字为67.3亿美元。这其中,包括韩国国家石油公司在内的韩国国营能源企业预计共将投资83亿美元,韩国私营企业也计划投资39亿美元,均高于2009年的投资额。

韩国知识经济部的数据显示,仅韩国国家石油公司一家2010年将总计投入65亿美元用于海外并购,这无疑成为韩国提出的创纪录的海外能源投资的核心部分。另外,该公司2009年早些时候,联合哥伦比亚Ecopetrol SA公司以9亿美元收购了秘鲁PetroTech Peruana SA公司;2009年12月又与其哈萨克斯坦合作伙伴出资3.35亿美元收购了哈萨克斯坦Sumbe公司;加上2009年10月收购的加拿大收获能源公司。这一系列举动,均显示了韩国国家石油公司积极扩张资产、支持韩国能源安全保障的决心。

编后

2010年似乎成为韩国能源企业崛起之年。继电力企业在中东斩获核电大单之后,传统油气企业也不甘落后地继续加大并购力度。本期报道的日本企业也开始积极计划拓展欧洲核电市场。

无论是在核电领域敢于挑战强国,还是在传统油气能源领域不畏失败、积极提升产能,同样作为亚洲国家的两个邻国企业的诸多举措,无疑给了我国能源企业多方面的启发。

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